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PPTV亏成这样了,苏宁为何还敢砸13亿购买中超版权?

发布时间:2017-03-09 16:18内容来源:终极CGFinal 点击:

PPTV亏成这样了,苏宁为何还敢砸13亿购买中超版权?

文/终极CGFinal科技 孙宏超

汝之砒霜,他人蜜糖。对于乐视体育如同烫手山芋般抛开的中超版权最终落入苏宁手中,而这仅是苏宁在体育领域拿下的诸多资源之一。

中超版权对苏宁到底意味着什么?一位苏宁体育的内部人士对终极CGFinal科技表示,在和阿里联手以后,苏宁在国内的电商领域敌手不多,但整体业务却已经陷入缓慢增长阶段,体育相关业务将成为盘活苏宁体系内资源的关键业务点,而国内体育赛事的顶峰中超联赛自然成为苏宁觊觎的重点。

在宣布拿下中超版权第二天,全国政协委员、苏宁控股集团董事长张近东面对诸多媒体关于苏宁体育布局的问题时,他反问到:“你们喜欢足球吗?”

今年是张近东第15年以政协委员的身份参加两会,他带来了5份提案,涉及青年创业、足球青训、国际贸易、大数据管理和税务电子化。隐藏在足球青训提案背后的话题是:随着政府相关部门重视程度日甚,足球相关产业拿地变得容易,这背后的利润空间可以想象。

被甩掉的PPTV反成苏宁体育布局核心

2015年11月,苏宁云商发布公告称,拟以25.88亿元的价格,将其所持有的PPTV 68.08%的股权转让给苏宁文化。

摆在明面上原因是监管政策:“避免外商投资产业政策对PPTV后续业务发展可能造成的影响和限制”。原因是PPTV是由苏宁海外全资子公司持有,而即将入股的阿里巴巴也是外资背景,不符合国内视频行业的监管政策。

无法摆在台面上的原因则是,上市公司苏宁云商无法承担PPTV无限制的亏损了。对于PPTV这个亏钱大户,苏宁内部和部分投资人早已怨声载道,没有任何一个消息比转让一笔长期亏损的资产更能刺激股民了。

2013年底,苏宁入主PPTV之后,2014年苏宁云商亏损14.58亿元,其中PPTV聚力的亏损高达4.85亿元。

根据苏宁云商公布的2015年第三季度财报显示,该年1-9月,苏宁总营收935.7亿元,其中,归属于母公司股东的净利润为5304万元,而PPTV今年前三个季度则累计亏损7.05亿元,对公司归属于母公司股东的净利润影响-4.8亿元。

有数据显示,在苏宁收购PPTV的两年间,其累计亏损额超过10亿元。

另外在财务损失之外,苏宁对PPTV的期望未能达到预期也是PPTV在收购两年后就被逐出的重要原因。苏宁云商副董事长孙为民曾在收购PPTV时提出,要将PPTV的内容植入终端,并通过电商与视频的融合加速苏宁成为中国亚马逊

事实证明,PPTV的发展几乎跟电商没有太大的关系,虽然一开始PPTV被冠以“视频购物”和“精准营销”等概念,但从2015年起,PPTV却开始重拾智能硬件、体育和自制内容的发展策略,也许就像PPTV聚力管理委员会主席范志军所言,“剥离对双方都是利好”。

范志军的一则内部邮件表示:未来在全新的“苏宁文化”中,PPTV将成为业务核心,来自苏宁文化的影视资源、院线资源、体育投资资源都将向PPTV倾斜,而苏宁集团也将继续保持在硬件发展、数据经营、合作伙伴推广等方面的协同,全方位地对PPTV进行资源整合;其次,未来苏宁集团和资本市场将会为PPTV注入更大的资金,用来支持PPTV的“泛娱乐”产业发展。

这颗曾经的弃子现在已经成为了苏宁体育布局的重要楔子。

苏宁已完成体育全布局

经过这几年的重金投入,在版权方面苏宁已经拿到了包括西甲、英超在内的超过30个各类联赛版权,拿下国内最顶级赛事中超后,苏宁几乎将除了NBA之外的热门赛事一网打尽。

在版权外,除了视频入口PPTV外,垂直类球迷社区懂球帝也在去年8月被苏宁拿下。这意味着苏宁可以在没有赛事的时间,通过2900万的球迷的流量握住版权的长尾效应。衍生服务上,苏宁投资了体育大数据公司创冰科技,通过数据让赛事转播产生附加价值,完成溢价。

实体业务上,苏宁先后在2015年买下了江苏舜天俱乐部、江苏女足。2016年6月更是出击海外,获得意甲老牌俱乐部国际米兰70%股权。

在收购俱乐部后,苏宁也进行了一系列转会投入,去年中超联赛,江苏苏宁获得第二名,仅次于有阿里背景的广州恒大。

而另外一家中国电商平台,苏宁的盟友阿里巴巴也正在体育领域疯狂出击。

拿下中超,PPTV能比乐视运营更好吗?

2017年亚冠的第一轮比赛,曾经号称将直播广州恒大所有比赛的广东体育台没有直播。因为从这个赛季开始,乐视体育垄断了2017-2020年全媒体的亚足联赛事(亚冠、亚洲杯及世界杯预选赛)。

这样的局面仅维持了一周, 2月27日亚冠第二轮上海上港对阵西悉尼流浪者的前一天,亚足联宣布终止与乐视价值1亿美元的转播合同。当天,只有乐视会员能观看的亚冠A组场次的直播也被立即取消,乐视甚至来不及把无法放送的比赛下架。28日晚上港对阵西悉尼的比赛前,乐视体育app推送了几条消息:“今晚的比赛将会是图文直播。”

这是乐视多番多番拖欠付款的结果,这笔费用乐视本来打算分期交付,然而直到这笔费用交付的最后时刻,乐视依旧无法交付。随后亚足联在官方网站上宣布,体奥动力获得2017至2020年亚足联赛事在中国大陆地区的全媒体版权。

2014年底,视频网站乐视网剥离了旗下的体育业务,成立了乐视体育。随后乐视体育就展开了疯狂的赛事资源军备竞赛,根据2016年底的一份数据,乐视手握310项体育赛事版权全年直播超过16000场比赛,其中包括MLB、NFL、环法自行车赛,乃至美国大学体育的太平洋联会等。

2015年时,乐视体育尽管在NBA转播权竞争中失败,但是他们转头就斥资1.1亿美元买断了亚足联旗下所有赛事(主要是亚冠联赛)在2017到2020赛季的全媒体转播权;还以两年27亿元人民币的价格拿下了中超的独家新媒体转播权。

在如此大手笔的背后,是中国足球的一路飘红。对内,中超豪强们一掷千金,2017年上海上港引进奥斯卡的价格是6000万欧元,这个数字是全球冬季转会的标王;对外,广州恒大分别在2013年和2015年拿下亚冠冠军,2016年,亚冠改制后首次有两支中超球队打进亚冠八强,中超球队成了亚冠淘汰赛的常客。

但在近日,乐视体育却先后失去亚冠和中超转播权,这不得不提到乐视掌门人贾跃亭的重心转移。对于这位激进的掌门人来说,乐视的未来被重重压在新能源汽车、手机和电视上,乐视体育支付版权的资金来源被一再控制:2016年10月,乐视因拖欠转播费被ATP停掉了大师赛转播信号;12月26日,乐视体育因为拖欠新英体育3000万美元版权费,被新英掐断信号。而在放弃中超版权后,乐视的版权费可以由原来每赛季13.5亿元降至3.5亿元。

乐视放弃中超版权,一个重要的原因是投入产出比不高,苏宁此次砸出真金白银,回报何在?在版权运营上,PPTV能否胜过乐视?

付费用户肯定不是正确答案。乐视尝试了体育会员付费,但是从中超获益平平。

在世界职业体育中,特别是职业足球的发展,往往基于转播商的投入支撑,以英超和意甲为例,其背后转播费用分成都成为支撑俱乐部运营的重要来源。

而转播费用的核心来源是付费用户。在中国,版权通过会员付费变现,仍然没有成功的先例。

根据2016年易观智库提供的数据显示,中国体育赛事的收入70%仍然来自商业赞助,这与美国等发达地区40%收入来自版权、30%来自赞助、30%来自比赛日收入的良性模式,形成鲜明对比。

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